湖南高速集团永州分公司永州中心收费大站:党建+班组,焕发内在活力
湖南高速集团永州分公司永州中心收费大站:党建+班组,焕发内在活力
湖南高速集团永州分公司永州中心收费大站:党建+班组,焕发内在活力红网时刻新闻(xīnwén)5月22日讯(通讯员 毛海足 唐红艳)在湖南高速发展的(de)(de)波澜壮阔篇章中,基层班组(bānzǔ)恰似高效运作的“细胞(xìbāo)单元”,虽然体积微小,但其作用却对整体效能的发挥(fāhuī)至关重要。湖南高速集团永州分公司永州中心收费大站坚持以“党建+班组”的模式作为党业融合的切入点,实施党建领航、多维创新、精准培养三大关键策略,激发(jīfā)基层的发展活力,塑造一支能力出众(chūzhòng)、充满活力的基层团队,使得这些“小班组”能够释放出大能量,为新时代基层治理贡献了生动的范例。
融汇多元创意,打造班组文化(wénhuà)立体构架
永州中心收费大(dà)站充分结合站区班组职能定位,深度契合永州分公司“路瑶同心”文化(wénhuà)品牌核心理念,精心培育(péiyù)具有代表性的班组。这些班组以永州革命先烈“敢为人先、勇于担当”的精神为指引,共同构筑起基层文化建设的亮丽红色地标(dìbiāo)。
通过构建“党员(dǎngyuán)引领班组”的结对共建机制,常态化地推进党员与班组的互助合作活动。采取(cǎiqǔ)互助教学的方式,党员骨干率先垂范,勇克ETC推广、绿通车查验等难关,塑造(sùzào)了“党员先锋引领、全体成员齐心协力”的积极态势,从而(cóngér)营造出一个良好氛围。
坚持党建导航,铸就基层成长(chéngzhǎng)的红色动力
永州中心收费大站采用“党建+文化”双引擎模式,推动(tuīdòng)党建工作与(yǔ)班组建设的高度融合。党员(dǎngyuán)的先锋模范作用在这里得到充分发挥,党员队伍的建设引领班组全面发展。
依靠内训师的(de)传帮带,通过面对面的心灵沟通与手把手的教学指导,将(jiāng)党的引领力转化为提升服务水平的动力。在服务前沿,“红心驿站”全天候开放,提供(tígōng)免费应急药品、温馨(wēnxīn)热水供应、周到(zhōudào)的路线咨询服务,为过往司乘人员送上细致的关怀,让红色基因在收费岗亭间熠熠生辉,确保党建工作与服务业务同步发展、相互促进。
厚植人才培育的沃土,唤起基层(jīcéng)创新潜能
为全面激发员工的积极性和创造力,永州中心收费大站通过定期班务会,确立班组各阶段目标(mùbiāo)及成员职责,确保每位员工都能(néng)以“主人翁(zhǔrénwēng)”的姿态投身班组建设(jiànshè)。针对员工的具体不足,制定了一份“个性化提升计划”,涵盖业务技能、服务礼仪、应急处置、创新思维等多个领域,实行“量身定制”的培训(péixùn)策略。
收费站员工在(zài)这种培养机制下也得到发展:有的(de)在收费业务上(shàng)屡创新高,有的在党建活动中大放异彩,有的在志愿服务中传递着(zhe)关爱与温暖……文化的激励效应犹如春风细雨,滋养着员工在实践中不断成长,在解决问题的过程中实现自我突破,达到个人(gèrén)价值与企业发展的和谐共生。
永州中心收费大站将持续加强班组文化建设,通过增强团队凝聚力、执行力和战斗力,充分激发基层活力,为(wèi)永州高速高质量(gāozhìliàng)发展提供(tígōng)持续动力。
红网时刻新闻(xīnwén)5月22日讯(通讯员 毛海足 唐红艳)在湖南高速发展的(de)(de)波澜壮阔篇章中,基层班组(bānzǔ)恰似高效运作的“细胞(xìbāo)单元”,虽然体积微小,但其作用却对整体效能的发挥(fāhuī)至关重要。湖南高速集团永州分公司永州中心收费大站坚持以“党建+班组”的模式作为党业融合的切入点,实施党建领航、多维创新、精准培养三大关键策略,激发(jīfā)基层的发展活力,塑造一支能力出众(chūzhòng)、充满活力的基层团队,使得这些“小班组”能够释放出大能量,为新时代基层治理贡献了生动的范例。
融汇多元创意,打造班组文化(wénhuà)立体构架
永州中心收费大(dà)站充分结合站区班组职能定位,深度契合永州分公司“路瑶同心”文化(wénhuà)品牌核心理念,精心培育(péiyù)具有代表性的班组。这些班组以永州革命先烈“敢为人先、勇于担当”的精神为指引,共同构筑起基层文化建设的亮丽红色地标(dìbiāo)。
通过构建“党员(dǎngyuán)引领班组”的结对共建机制,常态化地推进党员与班组的互助合作活动。采取(cǎiqǔ)互助教学的方式,党员骨干率先垂范,勇克ETC推广、绿通车查验等难关,塑造(sùzào)了“党员先锋引领、全体成员齐心协力”的积极态势,从而(cóngér)营造出一个良好氛围。
坚持党建导航,铸就基层成长(chéngzhǎng)的红色动力
永州中心收费大站采用“党建+文化”双引擎模式,推动(tuīdòng)党建工作与(yǔ)班组建设的高度融合。党员(dǎngyuán)的先锋模范作用在这里得到充分发挥,党员队伍的建设引领班组全面发展。
依靠内训师的(de)传帮带,通过面对面的心灵沟通与手把手的教学指导,将(jiāng)党的引领力转化为提升服务水平的动力。在服务前沿,“红心驿站”全天候开放,提供(tígōng)免费应急药品、温馨(wēnxīn)热水供应、周到(zhōudào)的路线咨询服务,为过往司乘人员送上细致的关怀,让红色基因在收费岗亭间熠熠生辉,确保党建工作与服务业务同步发展、相互促进。
厚植人才培育的沃土,唤起基层(jīcéng)创新潜能
为全面激发员工的积极性和创造力,永州中心收费大站通过定期班务会,确立班组各阶段目标(mùbiāo)及成员职责,确保每位员工都能(néng)以“主人翁(zhǔrénwēng)”的姿态投身班组建设(jiànshè)。针对员工的具体不足,制定了一份“个性化提升计划”,涵盖业务技能、服务礼仪、应急处置、创新思维等多个领域,实行“量身定制”的培训(péixùn)策略。
收费站员工在(zài)这种培养机制下也得到发展:有的(de)在收费业务上(shàng)屡创新高,有的在党建活动中大放异彩,有的在志愿服务中传递着(zhe)关爱与温暖……文化的激励效应犹如春风细雨,滋养着员工在实践中不断成长,在解决问题的过程中实现自我突破,达到个人(gèrén)价值与企业发展的和谐共生。
永州中心收费大站将持续加强班组文化建设,通过增强团队凝聚力、执行力和战斗力,充分激发基层活力,为(wèi)永州高速高质量(gāozhìliàng)发展提供(tígōng)持续动力。




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